9月25日，人民日报海外网主办的“后疫情时代国企品牌海外传播”研讨会在人民日报社举行。研讨会邀请相关部门、企业、研究专家等，共同探讨后疫情时代，中国企业如何塑造国际品牌形象，为企业国际化品牌发展献计献策，中国铁建国际集团企业文化部宣传分部负责人王黎旭进行了经验分享。
中国铁建国际集团企业文化部宣传分部负责人王黎旭经验分享
面对外部形势的变化，中国铁建集团在海外传播策略采取了一定调整，一方面着力讲好践诺履约，携手属地抗击疫情的企业故事，比如中国铁建集团在中美洲的特立尼达和多巴哥承建了大型综合医院项目，叫阿里玛医院项目，今年3月份移交时当地疫情蔓延，受到当地政府的指令，要求在十天之内把医院改进成为专业的传染病医院。在建设过程中也有当地舆论贴标签的情况，在防疫设施交付和医院整体交付两个重要的节点，特立尼达和多巴哥总理两次考察这个项目，并且在个人的社交媒体帐号上发声，他提出阿里玛总医院项目为人民提供最高级别的防护。“我们看到总理在社交媒体账号发布这个消息之后，紧紧抓住这个点，在当地媒体还有央媒的帐号上，高频次的转发这条信息，借助高层人士的声音构筑对我们在当地发展创造了有利的环境。” 王黎旭介绍。
另外，王黎旭认为，在海外传播要找准与当地的情感共鸣点，中国铁建集团在策划很多海外项目宣传报道、开展系列活动的时候，往往在两国文化的结合点上反复琢磨，比如说在两国人士友好交往故事方面找传播点，紧紧卡住两国建交纪念日和所在国当地节日的节点，助推项目的传播。
王黎旭总结的第三点是，面临当前的形势厚积薄发，拓宽对外传播渠道。企业声音传播出去需要各界朋友的帮助，当前不少央媒与海外当地媒体有合作，引流也好，内容互换也好包括央媒新媒体研究部门通过各种渠道跟当地的智库大V都有合作，这些都是中央企业走出去、做好海外传播工作的宝贵资源。
责编：侯兴川
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