今天的媒體就在你的口袋裡

“傳統媒體與新媒體融合”，這是一個老話題，四五年前就已經車?轆式地討論，但顯然是紙上談兵的閑適﹔如今，再說起此話題卻是迫在眉睫、隻爭朝夕的節奏。2013年Google的廣告收入超過全美印刷媒體收入之和，久負盛名的《華盛頓郵報》委身亞馬遜的CEO杰夫·貝佐斯名下，令人唏噓。伴隨著國內部分傳統媒體發行量和廣告量的不斷減少，影響力走弱，生存壯大還是黯然退場？這是傳統媒體今天直面的問題。

截至2013年12月，中國網民規模達6.18億，其中手機網民規模達5億。隨著4G技術的廣泛應用，可以相信，更新穎的新媒體產品或者平台會一個個跳出來。其實，“傳統”一詞是相對概念。相對於報紙雜志，網絡門戶本應屬於新媒體范疇，然而后者一旦面對如同雨后春筍一般冒出的社交平台，卻又淪為傳統媒體﹔分眾傳媒曾經打著新媒體的旗號輝煌上市，但遭遇“手機熒屏”的席卷不得不以傳統媒體的身份黯然退市﹔新浪微博獲得阿裡注資暫時擺脫盈利壓力不久，CNNIC一紙報告“微博用戶一年內減少近3000萬”又使微博落伍論再度甚囂塵上……

現實面前，傳統媒體要生存甚至壯大隻有一條捷徑可走——與新媒體融合。融合，既不是簡單地為傳統媒體的新聞報道增加新的平台和渠道，也不是淺層次地運用新技術新手段讓新聞報道多樣化，更不是傳統媒體+網站+多媒體的平面組合。

要融合，首先要解放思想，不然就如同“帶著腳鐐手銬跳舞”，出力不討好。周鴻?打了個比方很形象，如果以傳統思維進入到互聯網裡去競爭，那無異於鯊魚爬到陸地上去跟豹子搏斗，肯定是要輸的。

對於用傳統媒體來說，解放思想要記住幾個關鍵點。第一，用戶至上。簡單說，就是讓用戶獲取新聞非常便捷，體驗全方位新聞報道時感覺良好，增強用戶粘度。如果不能匯聚海量用戶，影響力就無從談起，對於媒體來說，沒有影響力就是無水之魚。第二，如履薄冰。互聯網時代，就是不斷創新、不斷顛覆的時代，今天的明星可能就是明日的黃花。因此，傳統媒體與新媒體融合，一定要整合既有新聞素養又懂互聯網技術的新聞團隊，一定要改變僵硬的新聞運作和採編流程。在免費經濟大行其道的數字時代，一定要有“稀缺”內容、“增值”新聞服務的供給。第三，掌握新的商業模式，有的放矢，避免自說自話，自娛自樂。我們都知道媒體的影響力不僅體現在用戶數量上，也體現在商業吸引力上。掌握新的商業模式不僅可以更好地擴展讀者群，增強用戶粘度，更可以為媒體自身拓展“地盤”提供堅實的物質保証。

今天的媒體就在用戶的口袋裡。對於傳統媒體來說，這是最壞的時候，也是最好的時候。一定會有部分傳統媒體被淘汰，也一定會有更多的傳統媒體變得更強大，那就拭目以待吧。(徐 蕾)

(責編：肖靜陽)